سه گام براي كشف ارزش‌هاي شركت
شما به عنوان يك شركت نوپا به هر يك از كارمندان خود نياز داريد كه در يك جهت كار كنند و حركت كنند و با يكديگر كار كنند تا كسبوكار خود را تقويت و رشد دهند. اما اگر كارمندان شما برنامه اي نداشته باشند، چيزي كه آنها را در رفتار و اعمال خود راهنمايي كند، چگونه به آنجا خواهند رسيد (و كسبوكار شما)؟
ارزش‌هاي شركت را تعيين كنيد، چيزي كه سازمان‌ها در همه ابعاد و صنايع براي عمل كردن به عنوان اين نقشه قرار داده‌اند، و مردم خود را در زمان مناسب و در زمان نامناسب راهنمايي مي‌كنند، و به همه آنها كمك مي‌كنند تا به مقصد نهايي برسند. يا همان طور كه كن بلانچارد و گري ريج در كتاب خود به مردم كمك مي‌كنند تا به كار خود ادامه دهند، " ارزش‌ها به عنوان اصولي مورد نياز هستند كه رفتار ما را هدايت كنند، در حالي كه ما در حال بالا رفتن از كوه هستيم."
اما مانند هر چيز ديگري، ارزش‌هاي خوب شركت و ارزش‌هاي بد وجود دارند. مواردي كه به وضوح و به طور موثر افراد خود را هدايت مي‌كنند، و مواردي كه آنقدر مبهم، خوشايند يا گيج‌كننده هستند كه در يك گروه جدا مي‌نشينند و كار كمي براي ايجاد تمركز و هم ترازي كه كسبوكار شما نياز دارد انجام مي‌دهند. اينها سه كاري هستند كه ارزش‌هاي خوب به دست مي‌دهند:
۱. آنها مسئولاني براي ماموريت و هدف شما هستند.
۲. آنها مخصوص شركت شما هستند
۳. آنها مي‌توانند و شما را به يك موقعيت جديد مي‌برند.
براي كمك به شما در كشف ارزش‌هاي "درست" براي كسبوكار خود، اجازه دهيد يك فرآيند سه مرحله‌اي كه من توسعه دادم را با شما به اشتراك بگذارم و با جزئيات در ابعاد و مقادير DIY ام ترسيم كنم. اين فرآيند "رويكرد ارزش افزوده" ناميده مي‌شود، و چيزي است كه من شما را تشويق مي‌كنم تا با مردم خود انجام دهيد، با هم‌كار كنيد تا مطمئن شويد كه آن را درست به دست مي‌آوريد.
مرحله اول- W: ارزش‌هاي خود را بر روي ديوار قرار دهيد.
مرحله دوم - T: ارزش‌هاي خود را روي ميز نيز قرار دهيد و در موردشان صحبت كنيد
مرحله سوم - H: ارزش‌هاي خود را به خانه بياوريد.
برچسب: مهارت‌هاي نرم، كسبوكار، مديريت،