نكات كسب‌وكار و كاريابي نكات كسب‌وكار و كاريابي .

نكات كسب‌وكار و كاريابي

چگونه از سمت راست مغز خود براي ايجاد روابط با تيم خود استفاده كنيد

يك رهبر موثر بودن به ويژگي‌هاي متعددي نياز دارد، اما كدام سمت مغز در ارتباط با محل كار امروز از همه مهم‌تر است؟ ​

يك چيز قطعي به نظر مي‌رسد: رهبراني كه از يك نيم‌كره مغز خود تقريبا به طور انحصاري استفاده مي‌كنند ممكن است مانند گذشته محيط را اداره نكنند. ​

اگرچه مديريت كسب‌وكار براي دهه‌ها به سمت تفكر چپ مغز متمايل شده‌است، مطالعات تحليلي، فرآيند گرا و غير احساسي اهميت فزاينده رهبران براي بهره‌برداري بيشتر از بخش راست مغز را نشان مي‌دهد، جايي كه خلاقيت، همدلي و شهود در آن قرار دارند. ​

اولويت دادن به تفكر راست مغز بسيار مهم است زيرا شفقت يكي از عناصر اصلي رهبري لازم در عصر پيچيده و متغير است. وقتي رهبران شفقت را القا مي‌كنند، مي‌توانند رهبري و نيروي كار خود را تغيير دهند. بدون آن، ما كارمندان را كلي‌نگر در نظر نمي‌گيريم. نتيجه اين است كه كارمندان بيش از حد استرس زده هستند، احساس عدم قدرداني مي‌كنند و از بين مي‌روند. ​

يادگيري در مورد ويژگي‌هاي نيمكره راست به عنوان ضعف در نظر گرفته مي‌شود. آن‌ها جنبه مراقبت و پرورش را ناديده مي‌گيرند. اما كاركناني كه معتقدند مديريت به آن‌ها به عنوان يك فرد كلي اهميت مي‌دهد، سازنده‌تر و كامل‌شده‌تر هستند، كه به معناي مشتريان شاد و سودآوري است. ما بايد كلمه "انسان" را وارد روابط انساني كنيم و به تيم خود به عنوان يك خانواده ديگر فكر كنيم. ​

براي رهبران ضروري است كه وقت خود را با اعضاي تيم بگذرانند، آن‌ها را در سطح شخصي بشناسند و روابط برقرار كنند. در اينجا پنج سوال براي رهبران وجود دارد كه در جلسات يك به يك غير رسمي از كاركنان سوال مي‌كنند:

از خودتان در خارج از محل كار بگوييد.

چنين بحثي عرصه بازي را به عنوان رهبر نشان مي‌دهد كه علاقه به زندگي فرد را نشان مي‌دهد. همانطور كه آن‌ها داستان خود را مي‌گويند، آن‌ها را تشويق كنيد كه اظهارات خود را در مورد خانواده و دوستان به ياد بياورند. معمولا فردي از خانواده و يا دوستان نزديك به آن‌ها انگيزه مي‌دهد. صبور باشيد و بگذاريد به طور كامل پاسخ دهند. اين سوال صحنه را براي ايجاد اعتماد فوري آماده مي‌كند چون آن‌ها برخي چيزهاي با ارزش را در مورد خود به اشتراك گذاشته‌اند و با توجه به علاقه و گوش دادن شما احساس قدرداني خواهند كرد. ​

اهداف شخصي شما براي چند ماه آينده چيست؟

​​​​​​​​بسياري از رهبران بر روي اهداف بلند مدت مرتبط با سازمان خود تمركز مي‌كنند، اما بهترين كار اين است كه اعضاي تيم را در جايي كه هستند ملاقات كنند. پاسخ آن‌ها به اين سوال مي‌تواند بسيار خوب باشد. آن‌ها ممكن است بگويند كه قصد دارند به يك آپارتمان جديد نقل‌مكان كنند، يا نياز به مراقبت از والدين سالخورده دارند، يا سعي مي‌كنند از نظر مالي موفق شوند. پاسخ‌هاي شما به عنوان يك رهبر بسيار مهم هستند، و به شما اين امكان را مي‌دهند كه آن‌ها را به منابع داخلي و خارجي متصل كنيد. ​


برچسب: مهارت‌هاي نرم، كسب‌وكار، مديريت،
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۸ آذر ۱۴۰۱ساعت: ۰۳:۲۱:۰۶ توسط:NoName موضوع:

{COMMENTS}
ارسال نظر
نام :
ایمیل :
سایت :
آواتار :
پیام :
خصوصی :
کد امنیتی :