نكات كسب‌وكار و كاريابي نكات كسب‌وكار و كاريابي .

نكات كسب‌وكار و كاريابي

سيستم‌هاي مديريت يادگيري: ۷ LMS مزايايي دارد كه محبوبيت در حال رشد آن را نشان مي‌دهد.

ديجيتالي شدن جهان روشن ساخته‌است كه آينده يادگيري چگونه خواهد بود. صنعت كسب درآمد الكترونيكي اغلب در سطوح انتخابي آنلاين و دوره‌هاي مختلف به اوج خود مي‌رسد. استفاده از فن‌آوري الكترونيك و كانال‌هاي رسانه‌اي تنها آغاز چيزي است كه مي توان از طريق يك برنامه يادگيري كارآمد به آن دست يافت. و از آنجا كه هيچ مانع فيزيكي وجود ندارد كه دامنه توسعه را محدود كند، ما فقط مي‌توانيم نوآوري‌هاي آينده را تصور كنيم. ​

وارد سيستم‌هاي مديريت يادگيري (‏LMS) ‏شويد.

در اينجا به مزاياي بهترين LMS اشاره مي‌كنيم كه مي‌تواند به توضيح افزايش شهرت يادگيري الكترونيكي و تاكيد بر كاركردهاي آن كمك كند. ​

انعطاف‌پذير و در دسترس.  

اولين و مهم‌ترين جنبه يادگيري الكترونيكي، توانايي غلبه بر موانع فيزيكي با آموزش رو در رو است. هر كسي كه مي‌خواهد ياد بگيرد مي‌تواند از طريق اينترنت هر جا كه هست به مطالب آنلاين دسترسي پيدا كند. دانش آموزان مي‌توانند سرعت خود را براي اين دوره انتخاب كنند. اين امر LMS ها را براي يادگيرندگاني كه در اين دوره استرس غير ضروري احساس نمي‌كنند، كارآمدتر و راضي‌تر مي‌كند. ​

مقرون‌به‌صرفه بودن.

موسسات مي‌توانند پول زيادي پس‌انداز كنند، زيرا آن‌ها مجبور نيستند از كلاس‌هاي درس فيزيكي براي جاي دادن كل جامعه معلمان و دانش آموزان استفاده كنند. به طور مشابه، يادگيري الكترونيكي تنها به اينترنت نياز دارد و فراگيران مي‌توانند به راحتي از طريق دوره‌هاي آنلاين ياد بگيرند، بنابراين دانش آموزان به كتاب‌هاي كاري نياز ندارند و يا شايد به موسسات دورتر رفت و آمد كنند. ​

راه‌اندازي يك پلتفرم يادگيري الكترونيكي نياز به سرمايه‌گذاري قابل‌توجهي دارد، اما در دراز مدت، اين سرمايه‌گذاري مي‌تواند پول زيادي را براي شما پس‌انداز كند. هنگامي كه پلت فرم سازمان دهي شد، دوره‌ها و ماژولها ايجاد شدند، همچنين مي‌تواند در طول زمان دوباره مورد استفاده قرار گيرد و به روز شود. ​

يادگيري فردي.

هر دانش‌آموز سبك يادگيري خود را دارد، و انواع روش‌هايي كه براي يك يادگيرنده كار مي‌كنند مي‌توانند بسيار متفاوت از روش‌هايي باشند كه براي ديگران كار مي‌كنند. ​

بسياري از وظايف مي‌توانند خودكار باشند.

ادغام يك LMS به تيم‌هاي L&D اين امكان را مي‌دهد كه بسياري از كارهاي تكراري و روزمره را خودكار كنند. از سيستم‌هاي CRM گرفته تا پلتفرم هاي ويدئو كنفرانس، ادغام LMS متعددي در بهترين LMS ها وجود دارد. تمام اين موارد به توانايي تيم L&D براي خودكار كردن بسياري از فرآيندهاي آن كمك مي‌كند. ​

هنگام تلاش براي دسترسي به داده‌ها از سيستم‌هاي چندگانه، توسعه دهنده پشتيبان تنها نياز به ورود به سيستم به جاي ورود به سيستم دارد. بسياري از وظايف در حال حاضر خودكار هستند كه در زمان و تلاش صرفه‌جويي مي‌كنند. همچنين مي‌تواند به شما و مربي شما در پي‌گيري فروش دوره و شناسايي مشكلات خدمات مشتري كمك كند. ​

مقياس پذيري منابع.

يك ويژگي مهم بهترين LMS ها اين است كه هر كسي كه در اين دوره شركت مي‌كند نبايد در يك اتاق باشد، بنابراين انتخاب از يك دوره يا يك معلم خوب براي يادگيري از آن آسان است. ​


برچسب: مهارت‌هاي نرم، كسب‌وكار، مديريت،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۲۷ آذر ۱۴۰۱ساعت: ۱۲:۳۸:۵۶ توسط:NoName موضوع:

ارزش سيستم‌هاي ابري

دنياي كسب‌وكار مدرن به شدت رقابتي و به سرعت در حال پيشرفت  است. شما بايد بتوانيد به نيازهاي مشتري، بازار، اثرات خارجي، و چالش‌هاي مختلف در زمان وقوع آن‌ها پاسخ دهيد. براي موفقيت، شما بايد فعال باشيد و نه واكنشي. يكي از مهم‌ترين بخش‌هاي توانايي يك شركت براي فعال بودن، ابزاري است كه آن‌ها دارند. اگر مي‌خواهيد شركت شما جلوتر از رقيب تان باشد، شما به جديدترين و پيشرفته‌ترين ابزارهاي موجود نياز داريد. راه‌حل‌هاي بوستون ابري براي كسب و كارهاي سرمايه‌گذاري خصوصي مي‌توانند به شما كمك كنند تا جلوتر از رقيب خود باقي بمانيد و براي مشتريان خود ارزش ايجاد كنند. ​

مزاياي راه‌حل‌هاي ابري

​​​​​​​​حوزه‌اي از تكنولوژي كه در آن شركت‌ها بايد در زمينه رايانش ابري پيش بروند. راه‌حل‌هاي ابري مزاياي زيادي براي شركت شما دارند. ​

در اينجا برخي از روش‌هايي كه راه‌حل‌هاي ابري مي‌توانند به شما كمك كنند آورده شده‌است.

​​​​​​​​بازيابي اطلاعات: حوادث اتفاق مي‌افتند و مهم نيست كه آن‌ها ساخته شده‌باشند يا بلاياي طبيعي باشند، شما مي‌خواهيد آماده باشيد. يك مزيت رايانش ابري اين است كه داده‌هاي شما به صورت داخلي ذخيره نمي‌شوند. اين بدان معني است كه اگر شركت شما با مشكلاتي مواجه شود كه به دفتر يا تجهيزات شما آسيب مي‌زند، اطلاعات شما از جاي ديگري امن و در دسترس است. ​

دسترسي‌پذيري: مرتبط با نكته بالا مزيت دسترسي است. اگر شركت شما با مسائلي مواجه شود كه منجر به جابجايي از راه دور با داشتن سيستم‌هاي ابري مي‌شود، بازگشت به فعاليت‌هاي تجاري روزانه را بسيار آسان‌تر مي‌كند. با داشتن داده‌ها و حتي برنامه‌هاي كاربردي در فضاي ابري، مي‌توانيد از هر جايي به آن‌ها دسترسي داشته باشيد به شرطي كه يك كامپيوتر با ابزارهاي مناسب ورود به سيستم داشته باشيد. ​

به اشتراك گذاري اطلاعات: مزيت ديگر راه‌حل‌هاي مبتني بر ابر اين است كه آن‌ها به از بين بردن سيلوهاي داده‌ها كمك مي‌كنند. سيلوهاي داده به اين دليل رخ مي‌دهند كه داده‌هاي ارزشمند تنها بر روي يك سرور ذخيره مي‌شوند و بنابراين تنها در يك مكان قابل‌دسترسي هستند. اگر نيروي كار شما در مكان‌هاي مختلف پراكنده باشد و يا كار كند، به دليل دسترسي به اطلاعات، اين كار مي‌تواند به سرعت مشكلاتي ايجاد كند. با سيستم‌هاي ابري، اطلاعات با هر كسي كه به سيستم دسترسي دارد به اشتراك گذاشته مي‌شود و در زمان واقعي به روز مي‌شود. اين امر عدم دسترسي را از بين مي‌برد و همچنين تضمين مي‌كند كه اطلاعات در حال حاضر وجود دارند زيرا تغييرات در زمان واقعي ذخيره مي‌شوند. ​


برچسب: مهارت‌هاي نرم، كسب‌وكار، مديريت،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۲۷ آذر ۱۴۰۱ساعت: ۱۲:۳۷:۱۵ توسط:NoName موضوع:

۱۰ راه براي تبديل كردن مراسم مجازي به احساس شخصي بيشتر

يك رويداد مجازي رويدادي است كه به صورت آنلاين رخ مي‌دهد. آن مي‌تواند يك رويداد زنده و يا ثبت‌شده باشد و مي‌تواند تعاملي و يا غير تعاملي باشد. رويدادهاي مجازي به طور فزاينده‌اي در حال محبوب شدن هستند چرا كه فن‌آوري ارتباط افراد را از هر جايي در جهان آسان‌تر مي‌كند. ​

برخي از نمونه‌هاي رويدادهاي مجازي شامل وب سايت‌ها، كنفرانس‌ها، دوره‌هاي آنلاين و نمايش‌هاي تجارت مجازي است. اين رويدادها راهي مناسب براي يادگيري و شبكه بدون سفر را براي مردم فراهم مي‌كنند. آن‌ها همچنين به كسب و كارها اجازه مي‌دهند كه در صورت برگزاري يك رويداد رسمي، مخاطبان بيشتري داشته باشند. ​

رويدادهاي مجازي مزاياي زيادي نسبت به رويداده‌اي سنتي دارند. يك مزيت اصلي صرفه‌جويي در هزينه است. رويدادهاي مجازي معمولا براي توليد مقرون‌به‌صرفه‌تر از رويداده‌اي شخصي هستند زيرا نيازي به اجاره يك فضاي فيزيكي يا متحمل شدن هزينه‌هاي مرتبط نيست. علاوه بر اين، رويداده‌اي مجازي را مي توان براي جاي دادن مخاطبان بزرگ‌تر يا كوچك‌تر مقياس بندي كرد. ​

يكي ديگر از مزاياي كليدي رويداده‌اي مجازي، دستيابي به آن‌ها است. با يك رويداد آنلاين، شما محدود به جغرافيا نيستيد هر كسي كه ارتباط اينترنتي داشته باشد مي‌تواند از هر جايي در دنيا شركت كند. اين امر، رويداده‌اي مجازي را براي رسيدن به مخاطب جهاني يا براي هدف قرار دادن جمعيت خاصي كه ممكن است از لحاظ جغرافيايي پراكنده باشند، ايده‌آل مي‌سازد. ​

در نهايت، رويدادهاي مجازي يك فرصت منحصر به فرد براي تعامل ارائه مي‌دهند. با پلت فرم و ابزارهاي مناسب، شما مي‌توانيد يك تجربه جذاب و تعاملي ايجاد كنيد كه باعث مي‌شود شركت كنندگان شما احساس تعامل و ارتباط با برند يا سازمان شما را داشته باشند. ​

با ادامه پاندمي COVID-19، بسياري از سازمان‌ها به دنبال راه‌هايي براي برگزاري كنفرانس‌هاي مجازي هستند كه به آن‌ها اجازه ارتباط با مخاطبان خود را بدهد. يك پلت فرم كنفرانس مجازي سه‌بعدي مي‌تواند يك تجربه جذاب و همه‌جانبه را براي شركت كنندگان شما فراهم كند در حالي كه هنوز هم انعطاف‌پذيري و راحتي يك رويداد مجازي را فراهم مي‌كند. ​

انواع مختلفي از رويدادهاي مجازي وجود دارند كه مي‌توانيد ميزباني را در نظر بگيريد.

​​​​​​​​در اينجا به چند گزينه محبوب اشاره مي‌كنيم:

​​​​​​​​

۱. وبينارها

​​​​​​​​وبينارها، سمينارها يا ارائه‌هاي آنلاين هستند كه كارشناسان معمولا در يك زمينه خاص انجام مي­دهند. آن‌ها معمولا يك ساعت يا كم‌تر دوام مي‌آورند. شركت كنندگان مي‌توانند از طريق چت و يا صوت به سوالات پاسخ دهند. ​

 

۲. كنفرانس‌هاي آنلاين.

​​​​​​​​كنفرانس‌هاي آنلاين رويدادهايي در مقياس بزرگ‌تر هستند كه چندين سخنران را در موضوعات مختلف گرد هم مي‌آورند. اين رويدادها مي‌توانند يك روز يا بيشتر طول بكشند و شركت كنندگان مي‌توانند از طريق چت، ويدئو و ويژگي‌هاي صوتي با سخنرانان و يكديگر تعامل داشته باشند. ​

 

۳. تجارت مجازي نشان مي‌دهد و عرضه مي‌كند.

​​​​​​​​برنامه‌هاي تجارت مجازي و محصولات جانبي نسخه‌هاي آنلاين رويداده‌اي داخلي سنتي هستند. آن‌ها فرصتي را براي شركت‌ها و برندها فراهم مي‌كنند تا محصولات و خدمات خود را به نمايش بگذارند و براي شركت كنندگان اطلاعات بيشتري در مورد آنچه كه در بازار موجود است، كسب كنند. ​

 

۴. ساعات شاد مجازي و رويدادهاي شبكه سازي.

​​​​​​​​ساعات شاد مجازي و رويداده‌اي شبكه سازي راه‌هاي خوبي براي ارتباط با افراد در حوزه كاري يا كاري شما، ايجاد روابط و تبادل ايده‌ها هستند. اين رويدادها مي‌توانند غيررسمي و آرام باشند و يا از يك فرمت ساختار يافته‌تر با بازي‌هاي موج‌شكن يا جلسات شكست پيروي كنند. ​

 

۵. دوره‌هاي آنلاين و برنامه‌هاي آموزشي.

​​​​​​​​دوره‌هاي آنلاين و برنامه‌هاي آموزشي مي‌توانند راهي عالي براي يادگيري مهارت‌هاي جديد و يا كسب اعتبار در رشته كاري شما باشند. اين برنامه‌ها معمولا خودگام هستند اما ممكن است شامل جلسات زنده با مربيان يا مربيان باشند. ​

 

چگونه براي يك رويداد مجازي عالي برنامه‌ريزي كنيم

​​​​​​​​۱. اهداف و مقاصد خود را تعريف كنيد

​​​​​​​​قبل از اين كه برنامه‌ريزي براي رويداد مجازي خود را شروع كنيد، مهم است كه تعريف كنيد كه مي‌خواهيد با اين رويداد به چه چيزي برسيد. براي مثال، آيا مي‌خواهيد مشتري ايجاد كنيد؟ افزايش آگاهي از برند؟ تسلط در فروش؟ زماني كه هدف اوليه خود را بدانيد، مي‌توانيد در مورد آن برنامه‌ريزي كنيد. ​

 

۲. مخاطبين خود را در ذهن داشته باشيد.

​​​​​​​​زماني كه يك رويداد مجازي را برنامه‌ريزي مي‌كنيد، مخاطب هدف خود را در ذهن داشته باشيد. آن‌ها چه نوع منافعي دارند؟ آن‌ها به چه محتوايي علاقمند خواهند بود؟ با مد نظر قرار دادن مخاطبين خود، مي‌توانيد مطمئن شويد كه رويداد شما مرتبط و جذاب خواهد بود. ​

 

۳. آن را تعاملي كنيد.

​​​​​​​​يكي از بهترين راه‌ها براي جذاب‌تر كردن يك رويداد مجازي، تعاملي كردن آن است. روش‌هاي مختلفي براي انجام اين كار وجود دارد، مانند تركيب نظرسنجي‌ها و پرسش­ها، ميزباني جلسات پرسش و پاسخ، يا حتي ارائه ويژگي‌هاي چت زنده. با تعامل با رويداد خود، مي‌توانيد مخاطبين خود را تشويق كنيد كه فعالانه در آن شركت كنند و با محتوا تعامل داشته باشند. ​

 

۴. از جلوه‌هاي بصري با كيفيت بالا استفاده كنيد.

​​​​​​​​در عصر رسانه‌هاي اجتماعي، تصاوير بصري از هميشه مهم‌تر هستند. بنابراين هنگام برنامه‌ريزي يك رويداد مجازي، مطمئن شويد كه از جلوه‌هاي بصري با كيفيت بالا استفاده كنيد كه توجه مخاطب شما را جلب خواهد كرد. اين مي‌تواند شامل عكس‌هاي حرفه‌اي، ويدئوها، اينفوگرافيك‌ها، يا قابليت‌هاي جاري سازي زنده باشد. ​

 

۵. پيش از وقت رويداد خود را ارتقا دهيد.

​​​​​​​​اگر مي‌خواهيد مردم در رويداد مجازي شما شركت كنند، بايد آن را از قبل ارتقا دهيد. با ايجاد يك كمپين بازاريابي قوي براي ايجاد علاقه و هيجان براي اين رويداد شروع كنيد. مطمئن شويد كه از كانال‌هاي مختلفي براي ترويج و تبليغ مراسم خود استفاده مي‌كنيد، مانند وب سايت‌هاي ارتباط جمعي، بازاريابي ايميلي، و حتي براي تبليغ پول پرداخت كنيد. ​

 

۶. دقت كنيد كه وب سايت تان آماده باشد.

​​​​​​​​اگر شما در حال برنامه‌ريزي براي هدايت ترافيك به سمت رويداد مجازي از طريق وب سايت خود هستيد، مهم است كه اطمينان حاصل كنيد كه سايت شما آماده است. اين شامل حصول اطمينان از اين است كه سايت شما با تحرك سازگار است و به راحتي مي توان آن را هدايت كرد. همچنين بايد اطمينان حاصل كنيد كه اطلاعات شما به روز رساني شده و به راحتي در دسترس باشد. ​

 

۷. از رسانه‌هاي اجتماعي براي تعامل با مخاطبين خود استفاده كنيد.

​​​​​​​​وب سايت‌هاي ارتباط جمعي يك پلت فرم عالي براي ترويج و تعامل با مخاطبين تان قبل، در طول و بعد از رويداد شما است. مطمئن شويد كه يك هشتگ براي مراسم خود ايجاد كنيد و مخاطبان خود را تشويق كنيد كه هنگام توييت كردن و يا ارسال در مورد مراسم از آن استفاده كنند. همچنين مي‌توانيد از رسانه‌هاي اجتماعي براي زنده - توييت و يا جريان زنده وقايع خود استفاده كنيد. ​

 

۸. ارائه انگيزه.

​​​​​​​​اگر مي‌خواهيد مردم براي رويداد مجازي شما ثبت‌نام كنند، در عوض چيزي به آن‌ها پيشنهاد دهيد. اين مي‌تواند يك تخفيف براي محصولات يا خدمات، دسترسي اوليه به محتوا، يا حتي دسترسي انحصاري به رويدادهاي VIP باشد. با ارائه انگيزه مي‌توانيد تعداد افرادي كه براي رويداد شما ثبت‌نام مي‌كنند را افزايش دهيد. ​

 

۹. ارائه ارزش.

​​​​​​​​رويداد مجازي شما بايد براي شركت كنندگان شما ارزشمند باشد. اين مي‌تواند به معناي ارائه محتواي آموزشي، فرصت‌هاي شبكه سازي، يا حتي دسترسي به معاملات انحصاري و تخفيف‌ها باشد. هر كاري كه مي‌كنيد، اطمينان حاصل كنيد كه رويداد شما چيزي ارائه مي‌دهد كه به نفع شركت كنندگان شما باشد. ​

 

۱۰. پس از اين رويداد پي‌گيري كنيد.

​​​​​​​​پس از اين كه رويداد مجازي شما به پايان رسيد، مهم است كه شركت كنندگان خود را پي‌گيري كنيد. از آن‌ها به خاطر حضور و ارائه خلاصه‌اي از آنچه كه در طول اين رويداد پوشش داده شد، تشكر مي‌كنم. همچنين مي‌توانيد از اين فرصت براي بررسي شركت كنندگان خود و جمع‌آوري بازخورد در مورد چگونگي بهبود رويداده‌اي آينده استفاده كنيد. ​

با دنبال كردن اين نكات مي‌توانيد مطمئن شويد كه رويداد مجازي شما موفق است. اول، به ياد داشته باشيد كه هنگام برنامه‌ريزي و تبليغ برنامه خود، مخاطبين و اهداف خود را در ذهن داشته باشيد. سپس با كمي تلاش مي‌توانيد مطمئن شويد كه رويداد مجازي شما جذاب، آموزنده و تعاملي است. ​

 

نكته پاياني

​​​​​​​​رويدادهاي مجازي يك راه عالي براي تعامل با مخاطبين شما، ترويج برند شما، و ايجاد سرنخ‌ها هستند. با اين حال، برنامه‌ريزي و ترويج يك رويداد مجازي موفق مي‌تواند يك چالش باشد. با دنبال كردن اين نكات مي‌توانيد مطمئن شويد كه رويداد مجازي بعدي شما موفق خواهد بود. به ياد داشته باشيد كه هنگام برنامه‌ريزي و تبليغ برنامه خود، مخاطبين و اهداف خود را مد نظر داشته باشيد. با كمي تلاش مي‌توانيد مطمئن شويد كه رويداد مجازي شما جذاب، آموزنده و تعاملي است. ​


برچسب: مهارت‌هاي نرم، كسب‌وكار، مديريت،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۲۲ آذر ۱۴۰۱ساعت: ۰۱:۴۳:۱۱ توسط:NoName موضوع:

دفتركار خود را با اين ۵ سرويس حرفه‌اي مديريت كنيد

​هيچ كس نگفت كه مديريت يك كسب و كار از پايه كار سختي است. عوامل مختلفي براي مديريت يك دفتر وجود دارد: از افراد گرفته تا عمليات، و از تميزي دفتر تا بهينه سازي پروژه. كارهاي زيادي براي انجام دادن وجود دارد.

شما چه در حال مديريت يك كسب‌وكار كاملا تثبيت‌شده باشيد و چه در حال راه‌اندازي، به خدمات حرفه‌اي براي كمك به مديريت در اطراف دفتر نياز داريد. به هر حال، خدمات اداري حرفه‌اي براي ارائه كمك به B۲B با خدمات تميز كردن، نام تجاري و مديريتي كه در دراز مدت به سود كسب‌وكار شما خواهد بود، راه‌اندازي شدند. ​

در اينجا ۵ خدمات حرفه‌اي ضروري براي هر كسب و كاري آورده شده‌است. اين خدمات راه‌حل‌هاي مدرن را براي برآوردن نيازهاي كسب‌وكار هميشه در حال تغيير، با قيمت‌هاي بهينه ارائه مي‌دهند! ​

۱. مركز خدمات تهويه هوا.

​​​​​​​​احتمالا شكايت گاه به گاه در مورد رطوبت اتاق در زماني كه سيستم خنك‌كننده دفتر كار نمي‌كند را شنيده‌ايد. يك تهويه مطبوع براي يك دفتر به اندازه يك انبار اداري ضروري است، زيرا يك محيط كاري سرد براي كارمندان فراهم مي‌كند تا بر بهره‌وري آن‌ها تمركز كنند. شما بايد هر ۴ ماه يك‌بار كولر اداري خود را تميز كنيد تا به خوبي كار كند. ​

از يك تكنسين حرفه‌اي HVAC براي كمك به حفظ تهويه مطبوع خود استفاده كنيد. در انتظار يك مركز خدمات معتبر براي بهترين قيمت‌ها و خدمات باشيد. لوچه ايركون خدمات خود را به خانه‌ها و ادارات در سراسر سنگاپور ارائه مي‌دهد و ممكن است لازم باشد كه يك شركت خدمات تهويه مطبوع مشابه را در نزديكي دفتر كار خود پيدا كنيد. ​

حفظ تهويه مطبوع اداري به طور صحيح به حفظ عملكرد اين واحدها براي مدت طولاني كمك مي‌كند و از هر گونه مشكل ناشي از تهويه مطبوع كثيف و پر بار جلوگيري مي‌كند. ​

۲. خدمات مديريت برند.

​​​​​​​​

مديريت برند ممكن است براي كسب‌وكار شما حياتي به نظر نرسد، اما اين مديريت برند است كه نام شما را براي به دست آوردن فروش بيشتر و ايجاد يك پايگاه مشتري وفادار بيرون مي‌برد. شركت‌هاي مختلفي در سراسر جهان براي ارائه خدمات مديريت برند B۲B به كسب‌و‌‌كارهاي مختلف بدون توجه به اندازه شان به وجود آمده‌اند و اين خدمات آگاهي از برند را تسهيل مي‌كنند. ​

3. نظافتچي حرفه‌اي دفتر. 

يك دفتر تميز يك دفتر حرفه‌اي است و يك شركت نظافتي مي‌تواند به شما كمك كند تا محل كار شما به حالت بكر خود برسد! يك دفتر تميز همچنين يك محيط كار سالم را ترويج مي‌كند زيرا تميز كردن از گسترش بيماري‌ها و مواد آلرژي‌زا جلوگيري مي‌كند كه در غير اين‌صورت مي‌تواند مانع از فعاليت‌هاي تجاري شود.

به‌خصوص با وضعيت همه‌گيري كنوني، حفظ يك فضاي كاري ضد‌عفوني‌شده براي سلامت كاركنان شما و شركت به‌عنوان يك كل ضروري است. به دنبال خدمات نظافتي معمولي باشيد كه مي‌تواند نظافت روزانه را در دفتر شما ارائه دهد، و همچنين خدمات ضد‌عفوني را براي اينكه مطب شما كاملاً عاري از ميكروب باشد!

4. خدمات امنيت ديجيتال.

در عصر ديجيتال امروز، حملات هك و فيشينگ در حال افزايش است. هيچ كسب‌و‌كاري از تبديل شدن به هدف عمليات هك معاف نيست، بنابراين كسب‌و‌كارها بايد در برابر ايميل‌ها، دانلودها و پروتكل‌هاي مشكوك بسيار هوشيار باشند.

اگر شركت شما يك بخش فناوري اطلاعات اختصاصي براي ايمن‌سازي فايل‌هاي ديجيتال شما ندارد، ممكن است از شركتي بهره‌مند شويد كه خدمات امنيت ديجيتال مانند ذخيره‌سازي ابري، يكپارچه‌سازي بلاك‌چين و شبكه‌هاي غيرمتمركز را ارائه مي‌دهد. مهم نيست كه شركت شما با اطلاعات حساس سروكار دارد، همه سايت‌ها و رمزهاي عبور شركت شما بايد براي امنيت رمزگذاري شوند!

5. خدمات مديريت افراد.

مديريت منابع انساني شاخه‌اي از كسب‌و‌كار است كه بسياري از شركت‌ها اغلب آن را ناديده مي‌گيرند. حقيقت موضوع اين است كه منابع انساني يكي از حياتي‌ترين جنبه‌هاي يك كسب‌وكار است، زيرا كسب تخصص در مديريت افراد دشوار است.

شركت‌هاي شخص ثالثي وجود دارند كه خدمات مديريت نيروي انساني و افراد را به‌عنوان بخشي از محصولات تجاري خود ارائه مي‌دهند. اين شركت‌ها مي‌توانند كارمنداني را آموزش دهند، مديريت كنند و استخدام كنند كه با توضيحاتي كه شما نياز داريد مطابقت داشته باشد و اطمينان حاصل كند كه شركت شما يك محيط كاري سالم را براي همه كاركنان حفظ مي‌كند. برخي حتي سمينارهاي بهداشت روان را نيز ارائه مي‌دهند!


برچسب: مهارت‌هاي نرم، كسب‌وكار، مديريت،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۲۲ آذر ۱۴۰۱ساعت: ۰۱:۴۱:۵۸ توسط:NoName موضوع:

جابه‌جايي؟ در اينجا ۷ اشتباه در بسته‌بندي وجود دارد كه بايد از آنها اجتناب كنيد

جابه‌جايي موفقيت‌آميز مي‌تواند به عوامل مختلفي بستگي داشته باشد، از جمله زمان شروع بسته‌بندي، نحوه بسته‌بندي و زماني كه بسته‌بندي را تمام مي‌كنيد، زيرا بسته‌بندي فقط به قرار دادن وسايل داخل جعبه‌هاي متحرك نيست.

همانند بيشتر چيزها، آن نيز نيازمند برنامه‌ريزي و ملاحظه مناسب است. چون عمل بسته‌بندي به خودي خود مي‌تواند بسيار استرس زا باشد، و آخرين كاري كه شما مي‌خواهيد انجام دهيد اين است كه فرآيند را پيچيده‌تر از آن چيزي كنيد كه بايد باشد. ​

اگر مي‌خواهيد حركت خود را بدون مشكل انجام دهيد و روند حركت خود را بهبود بخشيد، بايد از اين اشتباهات دور شويد. ​

۱. استفاده از سايز نادرست جعبه‌ها

استفاده از جعبه‌هاي با اندازه تصادفي يكي از رايج‌ترين مشكلاتي است كه صاحب‌خانه‌ها هنگام رفتن به خانه جديد با آن مواجه هستند. ​

جعبه‌هاي متحرك معمولا در سه اندازه وجود دارند: كوچك، متوسط و بزرگ. استفاده از چنين سايزهايي به طور يكنواخت نياز به مرتب كردن وسائل شما را از بين مي‌برد. به همين دليل، انباشت جعبه‌ها بسيار ساده‌تر است، و وقتي زمان باز كردن بسته‌ها مي‌رسد، شما زمان سختي براي تعيين اين كه چيزها كجا مي‌روند نخواهيد داشت. ​

فرض كنيد كه شما در استراليا اقامت داريد و قصد داريد از پرت به آدلايد نقل‌مكان كنيد. جعبه متحرك مي‌تواند گزينه‌هاي مختلفي را ارائه دهد تا با نيازمندي‌هاي شما مطابقت داشته باشد و حركت شما را راحت‌تر كند. ​

2. قبل از بسته‌بندي مشخص نمي‌شود.

قبل از اين كه بسته‌بندي را شروع كنيد، يك انتخاب عاقلانه اين است كه از شر اقلامي كه ديگر به آن‌ها نياز نداريد، مانند لباس‌هاي كهنه، مبلمان شكسته، و ديگر اقلام بلا استفاده و غير ضروري خلاص شويد. حتي بهتر است بدانيد كه مي‌توانيد چنين اقلامي را به يك موسسه خيريه اهدا كنيد كه به احتمال زياد بيشتر مورد استفاده قرار خواهند گرفت. علاوه بر اين، شما نمي‌خواهيد درهم و برهمي را به خانه جديد خود بياوريد، بنابراين از قبل مرتب كردن بسته‌بندي باعث مي‌شود كه بسته‌بندي بسيار قابل‌كنترل‌تر شود. ​

۳. برنامه‌ريزي نكردن پيش از رسيدن.

​​​​​​​​بسته بندي چيزي فراتر از استفاده از دست هاي شماست. همچنين يك چالش ذهني است. اگر با در نظر گرفتن يك استراتژي وارد آن شويد، احتمال موفقيت شما بيشتر است. متأسفانه، افراد بسيار زيادي بدون داشتن برنامه مشخصي براي بسته بندي امن و مؤثر همه وسايل خود، مستقيماً به سراغ آن مي روند.

4. برچسب نزدن. 

وقتي آشفتگي و پراكندگي در همه جا وجود دارد، گير افتادن آسان است. همچنين به‌راحتي فراموش مي‌شود كه روي جعبه‌هايي كه وسايل خود را در آن قرار مي‌دهيد برچسب بزنيد. با اين حال، اين اشتباه مي‌تواند باعث شود كه شما پس از نقل‌مكان به محل جديد، زمان قابل‌توجهي را تلف كنيد. بنابراين، مطمئن شويد كه هر جعبه را قبل از بستن آن برچسب بزنيد.

قرار دادن برچسب روي هر جعبه همچنين به سازماندهي وسايل كمك مي‌كند، زيرا بلافاصله متوجه خواهيد شد كه كدام مورد متعلق به كدام جعبه است. علاوه بر اين، مي‌توانيد از نشانگرها براي اين منظور استفاده كنيد يا از قبل برچسب‌ها را چاپ كرده و روي جعبه‌ها بچسبانيد.

در نهايت، تا آنجايي كه ممكن است روي هر جعبه جزئيات بيشتري بنويسيد. به‌عنوان‌مثال، مي‌توانيد بنويسيد «شكننده».

5. بسته‌بندي نادرست.

قاب عكس، بشقاب و ظروف چيني بايد با حباب پيچيده شده و بين دو تكه مقوا قرار داده شوند. اين كار از شكستگي وسايل در حين حمل‌و‌نقل محافظت مي‌كند و خطر آسيب را كاهش مي‌دهد. براي اقلام بزرگ‌تر و سنگين‌تر، بايد از بسته‌بندي، پد مبلمان و ظروف جداگانه براي غذا و نوشيدني خود استفاده كنيد.

6. ناكافي بودن وسايل جابجايي.

خريد ناكافي مواد بسته‌بندي يكي از رايج‌ترين اشتباهاتي است كه افراد هنگام برنامه‌ريزي براي نقل‌مكان مرتكب مي‌شوند. تخمين معقولي از تعداد جعبه‌هاي مورد نياز براي هر اتاق غيرممكن است اگر اقلام شما به خوبي در كمد لباس، كابينت و ساير مكان‌هاي ذخيره‌سازي چيده شده باشند.

در اين شرايط داشتن لوازم اضافي بر‌ نداشتن كافي ارجحيت دارد. با انتخاب قسمتي از محل شروع كنيد و ببينيد به چند جعبه نياز داريد. بنابراين، با تكيه بر چنين اعدادي، مي‌توانيد تعداد جعبه و مواد بسته‌بندي مورد نياز براي كل را نيز تعيين كنيد.

7. بسته‌بندي لحظه آخري.

هنگام نقل‌مكان به مكان جديد، منتظر ماندن تا آخرين لحظه براي جمع كردن چمدان يكي از بدترين تصميماتي است كه مي‌توانيد بگيريد. ممكن است در طول جابجايي خود نيز از برنامه عقب بيفتيد.

جابه‌جايي مي‌تواند تجربه‌اي بي‌نظير باشد، اما اگر بسته‌بندي خود را برنامه‌ريزي كرده و اولويت‌بندي كنيد، جابه‌جايي شما راحت‌تر پيش خواهد رفت. شما مجبور نخواهيد بود كه در روز جابجايي استرس داشته باشيد.

به قول معروف عجله باعث اسراف مي‌شود. در مورد بسته‌بندي نيز ثابت شده است كه درست است. بنابراين، بايد يك هفته قبل از اسباب‌كشي چمدان خود را بسته‌بندي كنيد و لوازم ضروري خود را در يك جعبه جداگانه نگهداري كنيد.

سخن پاياني

مهم نيست كه چند بار در زندگي خود جابه‌جا شده‌ايد. حركت هميشه طاقت‌فرسا و استرس‌زا بوده است. از سوي ديگر، اجتناب از اين هفت اشتباه در بسته‌بندي باعث مي‌شود كه جابه‌جايي شما استرس كمتري داشته باشد و در دراز مدت موفق‌تر شود.


برچسب: مهارت‌هاي نرم، كسب‌وكار، مديريت،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۲۱ آذر ۱۴۰۱ساعت: ۰۳:۱۵:۵۸ توسط:NoName موضوع:

۷ روش ادامه يادگيري به عنوان يك مالك كسب‌وكار كوچك

اداره كردن كسب و كارهاي كوچك خودتان در حال حاضر يك چالش دشوار است. اما نكته خوب اين است كه شما فرصت‌هاي زيادي براي ادامه يادگيري چيزهاي جديد و مهارت‌هاي جديد به عنوان يك كارآفرين داريد. اين فرآيند ضروري است، به خصوص اگر اين اولين كسب‌وكار شما باشد. به ياد داشته باشيد كه صرف‌نظر از اين كه چه نوع كسب و كاري داريد، كل صنعت كسب‌وكار به طور مداوم در حال رشد است، و روند جديدي هر ساله در دسترس قرار مي‌گيرد. بنابراين، براي موفقيت، شما بايد براي بهبود مهارت‌هاي مديريت كسب‌وكار خود و به روز ماندن باز باشيد. ​

مهارت‌ها و دانش شما ابزاري براي پيشرفت شغلي و مفيد نگه داشتن كسب و كارتان در مقابل رقباي ديگر خواهد بود. علاوه بر اين، شما براي بازاريابي كسب‌وكار خود نيز مجهزتر خواهيد بود و در زمان مواجهه با چالش‌ها آماده خواهيد بود. ​

بنابراين، براي كمك به افزايش دانش كسب‌وكار خود، در اينجا به هفت روش مي‌توانيد به يادگيري به عنوان صاحب يك كسب‌وكار كوچك ادامه دهيد:

 

۱. براي دوره‌هاي كسب‌وكار و كارگاه‌هاي آموزشي ثبت‌نام كنيد.

​​​​​​​​يك راه موثر براي افزايش يادگيري كسب‌وكار، ثبت‌نام در دوره‌ها و كارگاه‌هاي آموزشي است. مهم نيست كه شما يك كارآفرين فصلي هستيد يا يك كارآفرين نوپا. صنعت كسب‌وكار يك محيط جهاني پويا است، كه به اين معني است كه شما بايد فعال باشيد تا با اين جنبش كنار بياييد. برخي دانشگاه‌ها و كالج‌ها دوره‌هاي تجاري آنلاين براي اعتبار دانشگاهي ارائه مي‌دهند، كه سودمند است، به ويژه براي كارآفريناني كه نمي‌توانند مدتي كسب‌وكار خود را ترك كنند و در كلاس‌هاي شخصي شركت كنند. همچنين دقت كنيد كه دوره‌هاي كار عملي را نيز بررسي كنيد تا يادگيري اخبار خود را تمرين كنيد. ​

داشتن تمايل و سطح بالاي كنجكاوي براي يادگيري مهارت‌هاي جديد كارآفريني به شما كمك خواهد كرد تا فرصت‌ها را كشف كنيد، نوآوري‌ها را در شيوه‌هاي مديريت كسب‌وكار ياد بگيريد و مشكلات جامعه را حل كنيد. به ياد داشته باشيد، شما رهبر كسب و كارتان هستيد، بنابراين در جستجوي يادگيري‌ها، پاسخ‌ها، و چالش‌هاي جديد در اين حوزه فعال باشيد. ​

 

 

۲. استفاده از وبلاگ‌هاي كسب‌وكار و كتاب‌هاي كارآفريني.  

به غير از دوره‌هاي آنلاين، مي‌توانيد مهارت‌هاي كارآفريني و يادگيري‌هاي خود را با خواندن وبلاگ‌هاي تجاري و كتاب‌هاي كارآفريني به روز نگه داريد. اين منابع مطالعه اغلب آخرين گرايش‌ها در تجارت جهاني، از جمله فن‌آوري‌هاي جديد ايجاد شده براي كارآفرينان را نشان مي‌دهند. بنابراين، مطمئن شويد كه برخي از كتاب‌هاي نوشته شده توسط بازرگانان هم‌كار را به عنوان تجربيات و ديدگاه‌هاي شخصي آن‌ها بخوانيد كه مي‌تواند به شما و موفقيت كسب‌وكار شما كمك كند. ​

علاوه بر اين، شما مي‌توانيد بلاگ‌ها و خبرنامه­ها را به ويژه آن‌هايي كه در حوزه كاري شما هستند، به اشتراك بگذاريد تا به راحتي به آن‌ها دسترسي داشته باشيد و هر روز آن‌ها را بخوانيد. اگر با تكنيك‌ها يا مهارت‌هاي جديد برخورد كرديد، در انجام تحقيقات بيشتر و عميق‌تر از منابع ديگر ترديد نكنيد. ​

 

۳. از اينترنت به عنوان يك مركز يادگيري استفاده كنيد.

به لطف اينترنت، اكنون دسترسي به منابع يادگيري بيشتر و سايت‌هاي مرتبط با صنعت كسب‌وكار آسان‌تر شده‌است. بستگي به شما دارد كه از رسانه‌هاي اجتماعي خود استفاده كنيد يا به صورت دستي به دنبال منابع آنلاين بگرديد و بيشتر در مورد اخبار و تغييرات در صنعت ياد بگيريد. همچنين مي‌توانيد ويدئوهايي درباره كارآفرينان جهاني مشهور تماشا كنيد و داستان‌ها و سخنراني‌هاي آن‌ها را درباره روش مديريت كسب و كارشان و چگونگي غلبه آن‌ها بر چالش‌ها و عقب‌نشيني‌ها بشنويد. ​

 

۴. از نيروي كار خود ياد بگيريد.

تقويت دانش و مهارت‌هاي كارآفريني تنها به برون سپاري از اينترنت و يا دوره‌هاي آنلاين محدود نمي‌شود. همچنين مي‌توانيد مستقيما از كارمندان خود ياد بگيريد. زمان بگذاريد تا با كارمندان خود تعامل داشته باشيد و آن‌ها را راهنمايي كنيد. همچنين مي‌توانيد برخي فعاليت‌هاي ساخت تيم را در هر ماه برنامه‌ريزي كنيد. تعامل فعال با كارمندانتان مهارت‌هاي رهبري شما را بهبود مي‌بخشد و در عين حال، شما مي‌توانيد آموخته‌ها و ديدگاه‌هاي جديدي را از يكديگر به دست آوريد. ​

 

۵. از مشتريان خود ياد بگيريد.

شايد مهم‌ترين بخش يادگيري به عنوان يك كارآفرين گوش دادن به مشتريان باشد. اين افراد كساني هستند كه محصول يا سرويسي كه شما ارائه مي‌دهيد را امتحان كرده يا تجربه مي‌كنند، كه به اين معني است كه آن‌ها مي‌توانند بگويند كه آيا كسب‌وكار شما رضايت‌بخش است يا هنوز هم به بهبود نياز دارد. بنابراين ذهن باز داشته باشيد و به بازخوردهاي مثبت و منفي مشتريان خود گوش دهيد. ​

شما مي‌توانيد با ارائه فرم‌هاي نظرسنجي و يا ارتباط شخصي با مشتريان خود و شنيدن نظرات آن‌ها در مورد كسب و كارتان، آن‌ها را تشويق كنيد. زماني كه بتوانيد به اين نكته اشاره كنيد كه بايد چه حوزه‌هايي را بهبود بخشيد، مي‌توانيد دفعه بعد از آن‌ها براي افزايش رضايت مشتري خود، بهبود رتبه‌بندي محصول خود، افزايش فروش خود، و به طور كلي بهبود خودتان به عنوان صاحب كسب‌وكار استفاده كنيد. ​

 

۶. يك راهنما داشته باشيد.

اگر شما يك كارآفرين را مي‌شناسيد كه مهارت‌هاي حرفه‌اي او را تحسين مي‌كنيد و يا مي‌دانيد، مي‌توانيد از او كمك بخواهيد و از او بخواهيد كه به شما ياد بدهد. اين مربيگري لازم نيست در يك محيط رسمي باشد. ​

به عنوان مثال، اگر آن كارآفرين در شهر شما است، مي‌توانيد يك جلسه ناهار يا قهوه را با هزينه خود برنامه‌ريزي كنيد و در مورد گرايش‌ها جديد و مسائل مربوط به صنعت كسب‌وكار بحث كنيد. در همين حال، اگر آن شخص خيلي دور زندگي كند، شما مي‌توانيد جلسات و يا تماس‌هاي ويديويي مجازي را برنامه‌ريزي كنيد. فقط دقت كنيد كه قرار ملاقات‌هاي خود را كوتاه و مختصر نگاه داريد چون هر دوي شما احتمالا مسئوليت‌هاي متعددي را در كسب‌وكار خود برعهده داريد. ​

 

۷. درآمدهاي جديد خود را اعمال كنيد.

بعد از گرفتن تمام اطلاعات جديد و يادگيري از دوره‌هاي آنلاين، كتاب‌ها، خبرنامه ها و مربيان، يادگيري خود را با استفاده از آن‌ها در زندگي واقعي كامل كنيد. آن‌ها را با كسب‌وكار كوچك خود تمرين كنيد و ببينيد كه آيا نتايج براي شما مناسب هستند يا نه. ​

به طور مثال، اگر يك استراتژي بازاريابي جديد را در دوره آنلاين خود ياد گرفتيد، مي‌توانيد آن را در زمان بازاريابي كسب‌وكار كوچك خود امتحان كنيد و ببينيد آيا جواب مي‌دهد يا خير. فرض كنيم براي تو هم خوب باشد. اگر اين كار را نكنيد، هميشه مي‌توانيد گزينه‌هاي ديگر را بررسي كرده و تاكتيك‌هاي بازاريابي ديگر را ياد بگيريد تا زماني كه يكي از آن‌ها را براي موقعيت كسب‌وكار خود موثر پيدا كنيد. ​

 

 

نكته كليدي.

دنياي كسب‌وكار به طور مداوم در حال بهبود و تكامل است. بنابراين، چه صاحب يك كسب‌وكار كوچك باشيد و چه صاحب يك كسب‌وكار بزرگ، بايد براي ادامه يادگيري هر روز آماده باشيد. از دوره‌هاي آنلاين، رسانه‌هاي اجتماعي، وبلاگ‌ها، كتاب‌ها و مربيان مي‌توانيد مهارت‌هاي كاري خود را افزايش دهيد و بينش‌هاي ارزشمندي براي موفقيت در كسب و كارتان به دست آوريد. ​


برچسب: مهارت‌هاي نرم، كسب‌وكار، مديريت،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۲۱ آذر ۱۴۰۱ساعت: ۰۳:۰۶:۲۸ توسط:NoName موضوع:

۷ استراتژي براي رفع بازبيني‌هاي با كيفيت بالا براي كسب‌وكار و يا محصول

آيا اخيراً كسب و كار خود را در گوگل جستجو كرده­ايد؟

اگر جرات داريد اين كار را بكنيد. (‏در واقع، اين كار را همين حالا انجام دهيد. ​آن را به پايان برسانيد. براي چيزهاي بعدي مهم است.)

مجموعه نتايج شما كه وقتي شركت يا نام محصول خود را در نوار جستجو تايپ مي‌كنيد به دست مي‌آيد ممكن است هر چيزي كه انتظار داشتيد نباشد. شما ممكن است وب سايت شركت خود را ببينيد، شايد برخي از پروفايل­هاي رسانه‌هاي اجتماعي، اميدوارم يك يا دو ليست از محصولات آمازون (اگر آنها را داريد).

در مورد بازبيني‌ها چطور؟ اگر سريال شما بررسي شركت يا محصول را انجام مي‌دهد، مهم است كه آن‌ها چطور به نظر مي‌رسند. ​

واقعا مهم است. يك بررسي منفي مي‌تواند به شهرت شركت يا محصول شما و فروش آن آسيب بزند. اين احتمالا خبر نيست. ​

متاسفانه، عكس آن كاملا درست نيست. شما به الگويي از بررسي‌هاي مثبت نياز داريد، نه فقط يك مورد، تا تصوير برند خود را به صورت آنلاين ايجاد و حفظ كنيد. ​

بنابراين، چگونه مي‌توانيد مطمئن باشيد كه بررسي‌هاي با كيفيت بالا را هم از مشتريان و هم از متخصصان صنعت قابل‌اعتماد جذب مي‌كنيد؟ از اين استراتژي‌ها براي شروع استفاده كنيد. ​

 

۱. به بازبينان با اقتدار بالا موارد رايگان ارائه دهيد.

ما در مورد پول در زير ميز صحبت نمي‌كنيم. شما نبايد براي يك بررسي مثبت به مشتريان معمولي يا كارشناسان صنعت (‏يا هر كس ديگري) ‏رشوه دهيد. ​

كاري كه مي‌توانيد و بايد انجام دهيد اين است كه اطمينان حاصل كنيد كه بازبين‌هاي با قدرت بالا (‏آن متخصصان) ‏هر چيزي كه نياز دارند تا يك بررسي جامع و مثبت از محصول، خدمات، يا كسب‌وكار شما داشته باشند. ​

اين اغلب به معناي ارائه يك نمونه (‏يا اشتراك آزمايشي، اگر شما يك كسب‌وكار خدماتي هستيد) ‏رايگان است. شما ممكن است نياز داشته باشيد كه داوران را از طريق محصول يا سرويس خود نيز بررسي كنيد، و اين ايده بدي نيست كه آن‌ها را با نقاط صحبت رها كنيد كه مي‌توانند در بررسي خود از آن‌ها استفاده كنند (‏يا نكنند)‏. به او سقلمه بزنيد و به احتمال زياد همان طور كه انتظار داريد عمل خواهند كرد. ​

 

۲. پرورش روابط با متخصصان محصول در حوزه كاري خود.  

متخصصان صنعت درخواست‌هاي زيادي براي بررسي و شهادت دريافت مي‌كنند. دقت كنيد كه روابط خود را از قبل با آن‌ها گسترش دهيد. اين يك راه براي اين است كه محصول خود را در وب سايت‌هاي با قدرت بالا نشان دهيد كه مورد احترام مخاطبان هدف شما هستند، مانند اين بررسي محصول براي YiellStreet، يك پلت فرم سرمايه‌گذاري. ​

توجه داشته باشيد كه اين متخصصان ممكن است وب سايت‌هاي خود را راه‌اندازي نكنند. آن‌ها اغلب نماينده نشريات مشتري و شركت‌هاي آزمون محصول، مانند ويرك يا گزارش‌ها مصرف‌كننده هستند. ​

 

۳. تشويق مشتريان به ترك بازبيني‌ها به صورت كلامي (‏اما به آن‌ها رشوه ندهيد)‏.

يه كلمه ديگه هم هست، رشوه. وقتي صحبت از تشويق مشتريان منظم به بررسي محصولات يا خدمات شما مي‌شود، واقعا نمي‌توانيد پول يا چيزهاي رايگان ارائه دهيد. اين كار غير اخلاقي است و مي‌تواند برخلاف قوانين پلتفرم‌هاي بازبيني باشد كه در ۱۰۰ % بررسي‌هاي بدون تعصب تجارت مي‌كنند. ​

اين به اين معني نيست كه شما نمي‌توانيد با اشتياق و اصرار مشتريان خود را تشويق كنيد كه نظرات خود را در فيس بوك، گوگل، يلپ، و ديگر سايت‌هاي بررسي مربوطه ترك كنند. هر وقت كسي وارد فروشگاه شما مي‌شود و با خريد بيرون مي‌رود، بايد با او خداحافظي كنيد " فراموش نكنيد كه بررسي كنيد!"

 

۴. شامل درخواست‌هاي نوشته شده براي بازبيني در ارتباطات مشتري و بسته‌بندي محصول.

اگر شما يك مشتري معمولي آمازون هستيد، تقريبا به طور قطع اين ترفند را قبلا ديده‌ايد. اگر تا به حال اين كار را انجام نداده­ايد، اين بهترين راه براي اطمينان از اين است كه افرادي كه محصولات شما را مي‌خرند، با يك بازبيني درخشان پي‌گيري كنند. فقط مطمئن شويد كه درخواست يك بررسي پنج‌ستاره را به طور خاص داشته باشيد. در غير اين صورت، مراقب چيزي باشيد كه مي‌خواهيد. ​

 

 

۵. به طور متناوب مشخصه بررسي فيس بوك را در صفحه فيس بوك خود برجسته كنيد.

به غير از گوگل، فيس بوك قابل‌مشاهده‌ترين پلت فرم براي بررسي‌هاي آنلاين ايجاد شده توسط كاربر تاييد شده‌است. عدم يادآوري به دنبال كننده‌هاي فيس بوك تان كه مي‌توانند محصولات شما را بررسي كنند به اين معني است كه تعداد زيادي از بررسي‌هاي بالقوه مثبت را بر روي ميز باقي مي‌گذارند. ​

 

۶. نحوه ترك بازبيني‌ها را به مشتريان خود نشان دهيد.

​​​​​​​​رها كردن نظرات به صورت آنلاين علم موشكي نيست، اما يك فيلم يا ليست آموزشي هرگز به كسي آسيب نمي‌رساند. مطمئن شويد كه مشتريان شما نمي‌توانند از بهانه "من نمي‌دانستم چطور" استفاده كنند. ​

 

۷. شهادت مشتريان در وبسايت شما.

​​​​​​​​در نهايت، شواهد مثبت را در وب سايت خود به نمايش بگذاريد. اين يك نوع ساختار مجوز براي مشترياني فراهم مي‌كند كه تجربه مثبتي با برند شما دارند اما هرگز به خود زحمت بررسي آن را نمي‌دهند. هر بررسي مشابهي كه آن‌ها مي‌خوانند يك نكته مثبت براي انجام آن در حال حاضر است. ​

 

به مشتريان احتمالي خود اجازه دهيد.

وقتي آن‌ها كاملا مطمئن هستند كه شما واقعي هستيد اما به آن فشار اضافي و بررسي‌هاي مثبت نياز داريد، اجازه خريد از شما را به شما مي‌دهند. آن‌ها مي‌گويند، " اين خوب است. اين همان چيزي است كه شما مي‌خواهيد."

بررسي‌هاي دقيق و مثبت از سوي كارشناسان صنعت، پيش از اين در سفر خريدار به ما كمك كرده‌اند. آن‌ها آموزش مي‌دهند، اطلاع‌رساني مي‌كنند، و اميدوارانه سرگرم مي‌كنند، و چشم اندازه‌اي آينده را به سوي يك نتيجه اجتناب‌ناپذير سوق مي‌دهند: شركت يا محصول شما بهترين است. ​

در هر صورت، قدرت بررسي‌هاي مثبت را نمي‌توان ناديده گرفت. وقت آن است كه آن را مهار كنيد.


برچسب: مهارت‌هاي نرم، كسب‌وكار، مديريت، بازاريابي، توليدمحتوا،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۲۰ آذر ۱۴۰۱ساعت: ۰۵:۰۵:۴۶ توسط:NoName موضوع:

۶ دليل برتر براي استفاده از نوار بسته‌بندي سفارشي براي شركت شما

​اگرچه نوار بسته بندي يك رول ثابت ساده است، اما براي حمل و نقل هر محصول تجاري بسيار مفيد است. از محصولات در برابر آلودگي محافظت مي كند و آنها را در حين حمل محموله خود سالم نگه مي دارد. بدون نوار بسته بندي مناسب، ممكن است يكپارچگي محصولات خود را حفظ نكنيد.

استفاده از نوار بسته‌بندي سفارشي چشم گير و واضح مي‌تواند توجه بيننده را به برند شما جلب كند. چندين مزيت ديگر استفاده از نوار بسته‌بندي سفارشي براي شركت شما وجود دارد. ​

۶ روش برتر در زير آورده شده‌اند:

​​​​​​​​۱. بازاريابي مقرون‌به‌صرفه.

​​​​​​​​زماني كه صاحب يك برند هستيد، ممكن است لازم باشد زمان و پول زيادي صرف كنيد تا تبليغ بهتري داشته باشيد. اگر تمام اين سرمايه‌گذاري منجر به نتايج مطلوب نشود، يك راه آسان‌تر و ارزان مي‌تواند استفاده از نوار بسته‌بندي سفارشي باشد. آن مي‌تواند به برند شما كمك كند تا با ارائه خدمات عالي و همچنين محصولات بكر به افراد بيشتري دست پيدا كند. مردم بسيار به لوگوي شما نگاه خواهند كرد و اين كار به شركت شما شناخت بهتري از نشان تجاري مي‌دهد. ​

۲. كمك به شناسايي علائم آن‌ها.

​​​​​​​​وقوع سرقت محموله مي تواند واقعاً تاسف آور و همچنين شرم آور باشد. اگر چنين اتفاقي بيفتد، بايد ضمن تحمل ضررهاي ناشي از وضعيت ناراحت كننده، به مشتريان پاسخ دهيد. گاهي اوقات، ممكن است نتوانيد به راحتي مقصران را رديابي كنيد، زيرا سرنخي از محل وقوع آن در وهله اول نداريد. شما هيچ ايده اي از اينكه از كجا شروع كنيد نخواهيد داشت. اين جايي است كه ممكن است نوار چاپي سفارشي را بسيار مفيد بيابيد.

۳. تشخيص بسته آسان.

​​​​​​​​اگر شركت شما بارها محموله‌هايي را از تامين كنندگان مختلف دريافت مي‌كند، شناسايي بسته‌ها گاهي اوقات دشوار مي‌شود. ممكن است براي كارمندان جستجو براي برچسب‌ها نيز دشوار باشد وقتي كه شما نياز داريد تعداد زيادي از بسته‌ها را با عجله مديريت كنيد. ​

۴. باعث مي‌شود محصولات شما مطرح شوند.

​​​​​​​​براي اين كه محصولات خود را از محصولات رقبايتان متمايز كنيد، در ميان چندين روش، استفاده از نوار بسته‌بندي سفارشي مي‌تواند يك راه آسان و ساده باشد. ​

۵. ارائه دستورالعمل‌هاي خاص محصول.

​​​​​​​​سفارشي سازي نوار تنها به داشتن لوگو و نام شركت شما محدود نمي‌شود.​ ​

۶. تصوير كلي را اصلاح كنيد.

​​​​​​​​زماني كه با هر كسب و كاري سر و كار داريد، متوجه خواهيد شد كه بيشتر مشتريان از تلاش شما در هر دو محصول و نيز بسته‌بندي شما تقدير مي‌كنند. ​


برچسب: مهارت‌هاي نرم، كسب‌وكار، مديريت،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۲۰ آذر ۱۴۰۱ساعت: ۰۵:۰۳:۱۶ توسط:NoName موضوع:

انواع بسته‌بندي براي نيازهاي مختلف شما

​​​​​​​​جعبه بسته‌بندي مي‌تواند قابليت بازاريابي محصولات و خدمات شما را بهبود بخشد و آن را به يك ابزار ضروري در جعبه‌ابزار بازاريابي هر كسب‌وكار تبديل كند. ​اما با تعداد زيادي جعبه بسته بندي موجود، چگونه مي دانيد كدام يك را انتخاب كنيد؟ پاسخ در يادگيري در مورد جعبه هاي بسته بندي مختلف موجود در بازار نهفته است. براي آشنايي با رايج ترين جعبه هاي بسته بندي و اينكه چگونه مي توانند براي كسب و كار شما مفيد باشند، ادامه مطلب را بخوانيد.

​يك جعبه بسته‌بندي مي‌تواند باعث فروش محصول شما شود يا آن را خراب كند كه مصرف‌كنندگان در فروشگاه مي‌ايستند، محصول را در دست مي‌گيرند و تصميم مي‌گيرند كه آيا مي‌خواهند آن را دوباره در قفسه بگذارند يا خير. اگر مي خواهيد فروش خود را افزايش دهيد، بايد در نظر بگيريد كه چگونه محصول خود را بسته بندي مي كنيد و اين بسته بندي چگونه بر مشتريان شما تاثير مي گذارد.

جعبه هاي چروك

​اين جعبه بسته بندي در دنياي امروزي مرسوم است زيرا وزن سبكي دارد و محافظت عالي از محصولات شما ارائه مي دهد. اگر به دنبال بسته بندي قوي تري هستيد، اين گزينه خوبي است. تنها نقطه ضعف آن اين است كه مونتاژ آن مي تواند چالش برانگيز باشد و قبل از استفاده از آن بايد صاف شود.

كارتن‌هاي پلاستيكي

​​​​​​​​كارتن‌هاي پلاستيكي به عنوان يكي از محبوب‌ترين جعبه‌هاي بسته‌بندي موجود در بازار در نظر گرفته مي‌شوند. آن‌ها معمولا از پلي‌اتيلن و يا پلي پروپيلن ساخته مي‌شوند و فوايد زيادي دارند. آن‌ها سبك، با دوام هستند و به نگهداري كمي نياز دارند. اين كادرها همچنين مي‌توانند براي يك محصول خاص طراحي شوند. با اين حال، تنها عيب آن‌ها اين است كه هميشه مقرون‌به‌صرفه نيستند، چون آن‌ها گران‌تر از جعبه‌هاي مقوايي هستند. ​

جعبه‌هاي عايق دار

​​​​​​​​جعبه‌هاي عايق دار براي غذا و مواد سرد عالي هستند. آن‌ها در اندازه‌ها، شكل‌ها و مواد مختلف وجود دارند، و آن‌ها را براي هر محصول متنوع مي‌سازند. چون آن‌ها عايق هستند، به تازه و خنك نگه داشتن محصولات شما كمك خواهند كرد. اگر مي‌خواهيد چيزي را به خارج از كشور بفرستيد، يك جعبه عايق را انتخاب كنيد كه براي نگه داشتن در طول حمل و نقل بين‌المللي طراحي شده‌است. آن از كالاهاي شما در برابر دماي بالا و نيز حمل و نقل دشوار توسط عوامل گمركي حفاظت خواهد كرد. ​


برچسب: مهارت‌هاي نرم، كسب‌وكار، مديريت،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۱۹ آذر ۱۴۰۱ساعت: ۰۳:۴۹:۰۹ توسط:NoName موضوع:

۷ اشتباه رايج كه هنگام راه‌اندازي يك برنامه نرم‌افزاري جديد بايد از آن‌ها اجتناب كنيد

در عرصه كسب‌وكار، نرم‌افزار به عنوان يكي از سريع‌ترين گروه‌هاي در حال رشد شركت‌هاي نوپا امروزه و به دلايل خوب باقي مي‌ماند! مقياس‌پذيري نرم‌افزار، و توانايي منحصر به فرد آن براي خدمت به يك يا يك ميليون كاربر، آن را به سلاح ايده‌آل انتخاب براي كارآفريناني تبديل كرده‌است كه به دنبال ايجاد يك تاثير بزرگ هستند. ​

من در مدت ۱۰ سال به عنوان يك توسعه دهنده نرم‌افزار و به عنوان يكي از بنيانگذاران و شريك عملياتي Cat CM، نرم‌افزار خودم را ساخته‌ام، تيم‌هاي استخدام‌شده، و براي تيم‌هايي كار كرده‌ام كه سخت به ايجاد "چيز بزرگ بعدي" تمايل دارند. از برنامه‌هاي كاربردي گرفته تا نرم‌افزار به عنوان يك سرويس، من با مشكلات بزرگي مواجه شده‌ام، كاملا شكست‌خورده، و حتي راه خود را به سوي برخي شركت‌هاي موفق پيدا كرده‌ام. ​

آيا به اين فكر مي‌كنيد كه سكوي نرم‌افزاري خود را به بازار بياوريد و توصيه‌هاي مفيدي بخواهيد؟ اگر اينطور است، در اينجا حلقه برجسته اشتباهات بزرگي كه بسياري از كارآفرينان جوان و جاه‌طلب نرم‌افزار را گرفتار مي‌كنند، آورده شده‌است. من شخصا بسياري از اين اشتباه‌ات را مرتكب شدم و مي‌توانم شدت آن‌ها را تصديق كنم. ​

اگر شما در مورد ساخت چيزي فكر مي‌كنيد، در حال تلاش براي پيدا كردن بهترين تناسب بازار محصول هستيد، يا در حال حاضر در بازار با آن مبارزه مي‌كنيد، ضروري است كه از اين اشتباه‌ات كليدي اجتناب كنيد. ​

۱. بازار خود را عاقلانه انتخاب نكنيد.

​​​​​​​​اكثر شركت‌هاي نرم‌افزاري از همان ابتدا محكوم به شكست هستند، تنها به اين دليل كه موسسان آن‌ها بازار بدي را انتخاب كرده‌اند. بازارهاي بد مي‌توانند بيش از حد رقابتي، يا بيش از حد خالي باشند (‏هيچ كاربر پرداخت‌كننده واقعي وجود ندارد)‏. بنابراين زماني كه مي‌خواهيد بازاري را انتخاب كنيد تا با ايده نرم‌افزاري خود وارد بازار شويد، از دو چيز مطمئن شويد: اول اينكه محصول شما مي‌تواند رقابت كند (‏سعي نكنيد رقيب خود را در فيس بوك ايجاد كنيد)‏، و دوم، مطمئن شويد كه به مشتريان يا تبليغ كنندگان پول پرداخت مي‌كنيد تا آنچه را كه در نهايت به دست مي‌آوريد، تبليغ كنند. ​

 

 

 

۲. ساخت يك محصول حداقل قابل‌مشاهده واقعي نيست.

​​​​​​​​همه چيز بسيار وسوسه‌انگيز است كه با فهرستي از مشخصه‌ها / كاركردها كه رقيب رقباي برتر در فضاي شما هستند، شروع كنيد. با اين حال، اگر منتظر ساخت محصول كامل قبل از شروع كار هستيد، وقت و منابع خود را هدر مي‌دهيد. ​

اين (‏در حال حاضر) ‏عقل سليم دره سيليكون براي راه‌اندازي نسخه‌اي از نرم‌افزار شماست كه كمي از آن خجالت مي‌كشيد. اين يك توصيه عاقلانه است و بايد به آن توجه كرد. واقعيت اين است كه تا زماني كه از كاربران و مشتريان واقعي بازخورد دريافت نكنيد، قادر نخواهيد بود دقيقا بدانيد چه چيزي بايد بسازيد. پس حدس بزنيد كه چه چيزي ممكن است باشد، سريع‌ترين / چابك­ترين / كثيف‌ترين نسخه آن حدس را بسازيد، و سپس بيرون برويد و سعي كنيد مردم را به استفاده از آن وادار كنيد. ​

 

۳. عدم دانستن اين كه كاربر هدف شما كيست.

​​​​​​​​اگر چه ممكن است دقيقا ندانيد كه چه چيزي بايد بسازيد اما بايد يك تصور قوي از اين داشته باشيد كه براي چه كسي آن را مي‌سازيد. براي انجام اين كار، يك نماد دقيق از كاربر ايده‌آل خود بسازيد. آن ها چه كساني هستند؟ كجا كار مي‌كنند؟ براي تفريح چه مي­كنند؟ چرا آنها به نرم افزار شما نياز دارند؟ هرچه بيشتر كاربر هدف خود (‏و مشكلات او) ‏را بشناسيد، محصول نرم‌افزاري شما بهتر نمايان خواهد شد. شما مي‌توانيد كاركردها و چيزهاي بيشتري را اضافه كنيد كه آن‌ها واقعا ارزشمند خواهند يافت. ​

 

۴. از دست دادن بودجه خود.

​​​​​​​​اگر شما در دنياي "شروع" و سرمايه‌گذاري مخاطره‌آميز متداول­تر هستيد، اين به يك چيز تبديل مي‌شود: پول كافي جمع كنيد. اگر شما يك خودراه‌انداز هستيد و از نظر مالي تامين مالي مي‌كنيد، اين حتي براي ساخت محصول شما مهم‌تر است. به تجربه من، متوجه شدم كه نرم‌افزار دو برابر زمان مي‌برد و (‏حداقل)‏ دو برابر بودجه چيزي است كه يك تيم حرفه‌اي يا توسعه از شما نقل مي‌كند. به همان اندازه كه من از قبول آن نفرت دارم، اين تنها راهي است كه هميشه به نظر مي‌رسد. ​

بنابراين وقتي تصميم گرفتيد توسعه دهندگان را استخدام كنيد و يك تيم بسازيد، مطمئن شويد كه سرمايه كافي براي بيرون آوردن يك محصول از بازار داريد. در غير اين صورت، به يك پروژه نيمه‌تمام خواهيد رسيد، و اعصاب خود را از دست خواهيد داد. ​

 

۵. ارزان شدن براي توسعه دهندگان

​​​​​​​​زماني كه بودجه را مديريت مي‌كنيد، مطمئن شويد كه تنها به ارزان‌قيمت‌ترين قيمت‌ها از شركت‌هاي توسعه دور از ساحل علاقمند نيستيد. بله، در حالي كه يك توسعه دهنده ۸ دلاري ممكن است بر روي كاغذ جذاب به نظر برسد، من به شما اطمينان مي‌دهم كه در نهايت در زمان از دست رفته، مهارت ضعيف، و سردرد بيشتر براي شما هزينه خواهد داشت. ​

توسعه دهندگان خوبي را انتخاب كنيد، و اگر تفاوت را نمي‌دانيد، كسي را استخدام كنيد كه آن‌ها را براي شما انتخاب كند (‏اجازه دهيد به شما بگويم، يكي از بنيانگذاران رئيس تكنولوژي خوب (‏CTO) ارزش وزن آن‌ها را در طلا دارد)‏. ​

 

۶. نداشتن يك متخصص در گوشه و كنار شما.

​​​​​​​​در حالي كه يك CTO ضروري نيست، كار كردن با يك نفر، بخش عمده‌اي از مشكلاتي را كه بنيان گذاران غير فني در نهايت در ساخت و راه‌اندازي محصولات نرم‌افزاري با آن مواجه مي‌شوند، از بين مي‌برد. آن‌ها همچنين به طور قابل‌توجهي هزينه‌هاي اوليه شما را كاهش مي‌دهند اگر بتوانند بخش بزرگي از كد را خودشان بنويسند. اگر نمي‌توانيد يك موسس مناسب پيدا كنيد كه يك برنامه‌نويس است، داشتن يك دوست يا مشاور قابل‌اعتماد در شبكه شما براي آزمايش ايده‌ها و استخدام توسعه دهندگان ارزش تلاش براي ايمن‌سازي را دارد. ​

 

۷. منتظر شروع.

​​​​​​​​منتظر ماندن تا زماني كه همه چيز "عالي" شود يكي از بزرگ‌ترين اشتباهاتي است كه من در شغل نرم‌افزارم مرتكب شده‌ام. حقيقت اين است كه نرم‌افزار شما هرگز كامل نخواهد بود. و با انتظار، شما در حال از دست دادن ارزشمندترين دارايي همه شركت‌هاي نوپا هستيد: بازخورد واقعي كاربر. ​

براي مقابله با اين مشكل، به جاي انتظار براي راه اندازي، بلافاصله اما با سيستمي بسيار سريع براي شنيدن و رفع باگ­ها راه اندازي كنيد. براي مثال، شما مي‌توانيد يك آدرس ايميل تنظيم كنيد كه به همه كاربران شما آموزش داده شود تا مشكلاتي را براي شما ارسال كنند، يك شماره‌تلفن به طور مستقيم به شما، يا يك جعبه گپ زنده. نكته مهم اين است كه كاربران راه آساني براي شكايت كردن به شما دارند. ​

بخش دوم اين روش، روشي براي اصلاح سريع چيزها است. اين بيشتر يك چالش براي تيم توسعه شما است، اما مطمئن شويد كه توسعه دهندگان شما ظرفيت تعمير همه چيز را داشته باشند و آن را بلافاصله بدون يك فرآيند پيچيده به روز رساني نرم‌افزار به مشتريان خود برسانند. ​

 

دور زدن همه چيز

​​​​​​​​تبريك به شروع سفر آوردن نرم‌افزارهاي جديد به بازار! اطمينان حاصل كنيد كه از برخي از رايج‌ترين اشتباهاتي كه كارآفرينان نرم‌افزار جديد را به ستوه مي‌آورند، كه شامل عدم انتخاب عاقلانه بازار، دست‌كم گرفتن بودجه، ارزان بودن در زمان انتخاب توسعه دهندگان براي كار با آن‌ها، و انتظار براي راه‌اندازي هستند، اجتناب كنيد. اجتناب از اين اشتباهات بايد به تلاش كارآفريني شما كمك كند كه چيزي كم‌تر از موفقيت نباشد. ​


برچسب: مهارت‌هاي نرم، كسب‌وكار، مديريت،
ادامه مطلب
امتیاز:
 
بازدید:
+ نوشته شده: ۱۹ آذر ۱۴۰۱ساعت: ۰۳:۴۸:۱۵ توسط:NoName موضوع: